Diploma y Coodinadores TPM

El sentido de nuestro programa

El propósito del programa de formación on line para Coordinadores TPM y Diploma TPM es formar a los líderes que se encargan de la implantación del TPM en sus empresas. Usted recibirá instrucción sobre los principios TPM y estrategias para desarrollar los ocho pilares TPM sugeridos por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM). Recibirá cuatro tutorías on line durante el curso con los profesionales de nuestro equipo experto.

Participará en laboratorios virtuales sobre la metodología, para completar el aprendizaje y compartir experiencias con otros colegas y tutores. Nos comprometemos que además de enseñarle un conjunto de técnicas y procedimientos TPM, le ayudaremos a desarrollar competencias como líder integral del proyecto TPM para su empresa, ofreciéndole cuatro sesiones de coaching sobre liderazgo generativo aplicado a TPM para fortalecer su capacidad de liderazgo, necesario para el desarrollo exitoso del proyecto TPM, promoviendo competencias conversacionales, gestión de compromisos y delegación efectiva.

En este programa usted adquirirá conocimientos necesarios para diseñar, implantar y liderar las actividades TPM desde sus fases iniciales a las avanzadas. Le entregaremos el conocimiento y experiencia útil para desarrollar los sistemas de gestión TPM, formular estrategias, desarrollar proyectos de mejora de gran impacto económico y valorar periódicamente el avance de cada uno de los pasos de los pilares. Un excelente conjunto de material pedagógico impreso y digital estará a su disposición.

Propósito desde lo personal

1. Desarrollarle a los participantes competencias de liderazgo, gestión y coordinación necesarias para sostener el proceso TPM

2. Enseñarle a soportar equipos humanos creativos y sustentables que contribuyan al éxito de la compañía

3. Promover el sentido de colaboración y capacidad de ayuda a través de procesos de conversación y ejemplo

Propósito desde lo técnico

1. Comprender el funcionamiento de cada uno de los ocho pilares TPM y aprender a desarrollar los pasos de la metodología

2. Desarrollar habilidad para el uso de las diferentes técnicas TPM

3. Aprender a planificar y valorar la estrategia de desarrollo del TPM

Propósito desde la gestión

1. Planificar y establecer metas del proyecto en cada fase, con sus correspondientes indicadores.

2. Organizar las agendas de trabajo, seguimiento y presentación de resultados a la dirección

3. Renovar el sistema de gestión existente en la fábrica, a través de caminatas en el Gemba, gestión visual y encuentros.

El programa tiene una duración aproximada de 120 horas de formación. Cuatro tutorías individuales de una hora y media cada una.
Cuatro sesiones de coaching sobre liderazgo generativo en vivo de una hora cada una.
Tiempo de realización: este programa tiene una duración máxima de seis meses.

Características del programa:

Coaching para líderes TPM

  • Sesiones individuales on line
  • Desarrollo competencias liderazgo generativo
  • Prácticas de coordinación de acciones y delegación

Metodología

  • Aprendizaje progresivo por pilares
  • Guías de aprendizaje y tutorías on line
  • Conferencias on line con expertos invitados

Documentos y recursos digitales

  • Notas técnicas para cada unidad del curso
  • Formatos en Excel para facilitar la aplicación
  • Archivos en pdf para consulta posterior